近日，公司工會主席來到防爆振動篩公司各部門，檢查標準化班組建設工作。公司黨委書記、紀委書記以及相關(guān)人員陪同檢查。
　　在公司檢修沙石振動篩工區(qū)，主席查看了班組建設的相關(guān)資料，對辦公場所、安全工器具、物品倉庫進行了一一檢查，仔細檢查了倉庫安全工器具、測試儀的試驗周期。
　　該公司要求各部門重新調(diào)整聘任了新行風監(jiān)督員，盡量讓監(jiān)督員構(gòu)成多元化并“避親”，各部門負責人要從加強公司建設、新一輪工程升級改造、解決公司用電“瓶頸”，拓寬服務領域、增加繳費渠道推廣應用、提升化肥振動篩客戶滿意度，打造優(yōu)質(zhì)服務隊伍、培育“為公司服務創(chuàng)先爭優(yōu)”新觀念，加強黨風廉政、行風作風建設等方面，向行風監(jiān)督員們做詳細匯報，主動查找重型振動篩工作中所存在的問題和不足。誠請各監(jiān)督員在座談會上暢所欲言，對進一步做好服務工作提出好的意見及建議。
　　各部門紛紛表示，將通過行風監(jiān)督員會議的召開，進一步完善拓展服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，抓好“窗口”建設，提高防爆振動篩服務品質(zhì)，提升產(chǎn)品服務新形象，在認真聽取意見建議、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，嚴格執(zhí)行新“三個十條”，進一步增強全員服務技能。
　　檢查中，主席指出，安全管理是班組建設工作中的重中之重，在確保安全生產(chǎn)化肥振動篩的基礎上，要高水準地做好、抓好定置管理工作，讓員工自覺養(yǎng)成良好的習慣，營造良好的工作環(huán)境。
　    在肯定了成績的同時，主席要求，分公司要做好班組建設的細節(jié)工作，對照上級公司標準化班組建設的考核標準，開展回頭看工作，查找重型振動篩工作中的漏洞；進一步完善倉庫管理制度，將定置管理張貼在醒目的位置上，同時注明備品備件的標識情況。